阿里巴巴充分運用云計算、大數(shù)據(jù)等先進的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，對平臺違法藥品信息進行監(jiān)測、跟蹤和分析定位，摸索出一套“政企聯(lián)動、精準治理、專案打擊、疏堵引導”的管控新模式，采取六大管控措施，確保食藥安全。

　　(一)政企聯(lián)動，共筑風險防范體制。建立部際假藥聯(lián)席會議及侵犯知識產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品應(yīng)急保障小組。該小組由阿里巴巴醫(yī)藥禁限售專項團隊、信息安全情報及專案打擊團隊、數(shù)據(jù)挖掘支持團隊組成。對政府協(xié)查開設(shè)綠色通道，所有協(xié)查案件必回復。(二)政企共建，從源頭建立風險管控體制。與多個行政主管機關(guān)、醫(yī)藥高校嘗試共同建立預防犯罪行為數(shù)據(jù)庫和食藥安全預警系統(tǒng)，整合阿里巴巴的身份識別和多個監(jiān)控部門信息，將有害信息從源頭上杜絕。(三)政企、名企聯(lián)治，精準治理，實行全產(chǎn)業(yè)鏈管控。與杭州市市場監(jiān)督管理局集中按照產(chǎn)業(yè)鏈進行線上、線下聯(lián)合整頓。與上海市藥監(jiān)正在探討新型合作模式。與全球500強藥企正在建立專業(yè)打假專家團。(四)政企共防，靶向定位，精準打擊。阿里巴巴集團與假藥重點省份公安形成合力，實行精準打擊。(五)集團內(nèi)部集中優(yōu)勢資源，主動管控，疏堵結(jié)合。充分運用云計算等技術(shù)集中優(yōu)勢資源，實行情報先行，突出主動管控，疏堵結(jié)合的管控模式。情報優(yōu)先時時獲取藥品潛在風險，作為主動防控的風險前置手段。對會員進行廣泛宣導，普及藥品安全知識。(六)敞開言路，廣泛接受社會監(jiān)督。開放多種會員舉報渠道，廣泛接受社會監(jiān)督。同時平臺開設(shè)網(wǎng)絡(luò)、電話違規(guī)銷售藥品舉報入口，接受社會監(jiān)督。