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比亞迪電動叉車:以人為本 綠動未來--訪比亞迪股份有限公司電動叉車銷售部總經理王惠明

來源:物流裝備報 | 2013-08-19 14:14

  創(chuàng)立于1995年的比亞迪,現(xiàn)擁有IT、汽車和新能源三大產業(yè)。比亞迪鎳鎘電池、手機鋰電池市場份額全球第一,穩(wěn)居全球第一大充電電池生產商地位。比亞迪汽車已快速成長為最具創(chuàng)新的新銳民族自主汽車品牌,更以獨特技術領先全球電動車市場。在新能源方面,比亞迪成功推出了太陽能電站、儲能電站、電動車、LED等綠色產品,立志于繼續(xù)引領全球新能源變革!而比亞迪自從去年6月在廣州推出全球首款鐵電池叉車,在叉車行業(yè)引起高度關注,面對國內叉車行業(yè)的重新洗牌,2012年國內叉車總銷量的負增長,比亞迪叉車將如何面對今后的發(fā)展?6月20日,在第九屆廣州國際品牌叉車及配件展覽會上,《物流裝備報》記者采訪了比亞迪股份有限公司電動叉車銷售部總經理王惠明。


比亞迪王惠明

  記者:比亞迪叉車面世以來,得到眾多客商的關注與贊許。據了解在韶關投資興建了韶關工業(yè)園電動叉車工廠,能介紹相關情況嗎?

  王總:因為看好叉車的發(fā)展前景,認為是一個值得大量投入的產業(yè),把韶關工業(yè)園作為比亞迪叉車的整車生產基地。工業(yè)園歷經四個多月的籌建,目前也開始小批量的生產,后續(xù)將有10多萬平米的廠房投入使用。預計韶關工業(yè)園可滿足年產量2萬臺的需求,韶關工業(yè)園的落成將有效增加比亞迪電動叉車的產能,充分提升比亞迪叉車的市場占有率。8月份會舉行開園儀式。

  記者:我們知道比亞迪最初做的是電池,后來做了汽車,現(xiàn)在又做叉車,您怎么看這樣的發(fā)展?

  王總:比亞迪最早的產業(yè)是電池,然后做到手機配件,配件包括整機的研發(fā)和組裝, 2003年的時候加入汽車行業(yè)。在汽車領域,我們不光有整車還有汽車的部件,我們有汽車的模具、汽車的研發(fā)、汽車的組裝、也包括汽車強大的電子,生產汽車的所有工序也都是齊全的,所以大家不要把比亞迪看成一個做電池的企業(yè)突然去做汽車。

  那么電池、汽車和叉車有什么關系呢?因為在機械加工、整機的裝配,在電池、電控、電機、電子技術,這里面比亞迪都掌握了核心的技術,包括很多叉車廠所不具備的電池、電控技術我們也有,我們只是利用現(xiàn)有的技術在橫向和縱向的整合就出來了叉車,就是整合了我們的一些資源而已。

  記者:那么和一些專門做叉車的企業(yè)比,你們的優(yōu)劣勢在哪里呢?

  王總:實際上比亞迪最大的優(yōu)勢在于有一個很大的平臺。具體來講我們在電池、電機、電控方面有優(yōu)勢,在電子方面包括叉車上的儀表都是我們自己擁有的知識產權,儀表是全中文顯示,各種代碼的顯示這些都是比亞迪獨有的?,F(xiàn)在不管是內燃的還是電動的他們買的都是進口的,全是英文顯示的,許多功能是被綁定的,別人設置了技術壁壘。還有我們的快速充電可以實現(xiàn)一小時充電,甚至半小時充電,15分鐘把電池充滿50%,是其他的叉車企業(yè)所無法比擬的。將來會標配2小時充滿充電器,選配快速半小時充電器。

  我們和傳統(tǒng)的叉車企業(yè)相比缺的就是叉車行業(yè)的經驗。可能和傳統(tǒng)叉車在認知度上給人的感覺不一樣,但是我們在電池、電機、包括快速充電等方面我們是領先于全球所有的叉車同行。還有我們在技術的儲備上,比亞迪在汽車上儲備了大量的技術,我們在汽車上投巨資研發(fā)的技術我們會同步移植到叉車上來,因為我們同屬一個集團,將共享集團公司所有技術優(yōu)勢及平臺。

  記者:比亞迪叉車一直提倡綠色環(huán)保,出發(fā)點是什么?市場情況怎么樣?

  王總:現(xiàn)在環(huán)境問題很嚴重,影響了所有人的生活,我們在做電池、汽車和叉車,出發(fā)點就是給客戶提供清潔環(huán)保的環(huán)境,我們即是在做產品,也是在保護環(huán)境。我們做過一個調查,一臺內燃叉車的尾氣排放量相當于100臺私家轎車的排放量,所以150萬臺叉車保有量其中約有120萬臺是內燃叉車,這對環(huán)境的破壞力可想而知。同時,叉車一般在封閉的環(huán)境作業(yè),如果長時間處在有污染的空氣中,對工作人員健康也是不利的,環(huán)保型叉車就可以使員工在健康、潔凈的環(huán)境中作業(yè)。而在某些特別行業(yè),比如機場、制藥、食品、冷鏈行業(yè),對環(huán)保要求極高,內燃叉車根本無法滿足其環(huán)境需求。

  我們知道我國叉車的前十年是內燃叉車的高速發(fā)展,接下來的十年將是電動叉車的發(fā)展黃金時期。有幾種客戶對比亞迪電動叉車是很有意向,一個是用內燃叉車的大戶,因為使用量很大每天消耗大量的燃油,雖然內燃的采購費用比較便宜,但是每年產生的使用成本是很高的。還有大量使用鉛酸電池叉車的用戶,因為鉛酸電池充電時間比較長,電池的使用壽命短,充電還要建充電站,各種限制導致鉛酸電池的電動叉車滿足不了用戶的需求。我們推出的電動叉車,快速充電、免維護、使用成本終生最低。公司也基于叉車的發(fā)展,把電動叉車作為公司的一個產業(yè)。目前,比亞迪電動平衡重式叉車從1.5到3.5整個系列產品都有,電動托盤式叉車、電動堆高式叉車、電動前移式叉車也都有產品,并也將覆蓋整個系列。

  記者:內燃叉車的采購成本比較低,使用成本比較高,電動叉車的采購成本比較高,而使用成本比較低,那么是否對這兩者有一個比較?

  王總:我們做過一個調查,就是在叉車的使用頻率比較高的情況下,一年半到兩年左右兩者之間就會達到一個持平。

  比亞迪也為解決客戶在采購當中減少資金的投入,我們在產品的銷售模式做了創(chuàng)新,可以給客戶提供“零首付加分期付款”的購車模式。通過電動叉車與燃油叉車的油電差省下來的錢,可以支持租賃叉車所支付的月供,這是零成本的。集團客戶不用一次性承擔購車資金壓力,風險主體不用集團客戶承擔。

  記者:據了解比亞迪也有在海外做推廣,是否很重視海外市場?

  王總:今年2月份我們有參加德國的一個展覽會,實際海外市場還是處于前期的推廣階段,產品還需要做各種認證,包括網絡的建設,調查海外客戶對產品的特定需求?,F(xiàn)在整個叉車市場,中國占世界40%的量,60%還在海外,海外市場70%是電動叉車市場,我們的叉車環(huán)保、節(jié)能,效率高,有這么多優(yōu)勢一定不會忽視海外市場,在中國推廣的同時也會在全球推廣。


比亞迪展會照

  記者:您是否存在這樣一種擔心,由于目前內燃叉車的價格競爭非常的激烈,您是否會覺得隨著電動叉車的企業(yè)增多,也會上演價格戰(zhàn)?

  王總:我個人覺得,任何一個行業(yè)價格競爭永遠是一個有效的手段,也是不可避免的,為什么在價格爭奪戰(zhàn)中,有的企業(yè)高高在上,有的企業(yè)在低谷廝殺,這是由品牌、價格、技術共同決定的。目前我們有電池的技術、快速充電的技術,今后我們還會有發(fā)展更多的車載電子方面的技術,很多汽車上面的東西用到叉車上,今后也許會實現(xiàn)無線充電,或者是充電和放電都不用充電器,我認為比亞迪今后會在各種技術有突破的,比亞迪一直是以技術為王的企業(yè),會以領先的技術向客戶提供高性價比的產品,當然隨著產量的增大,在成本上會下降,但是我們不會唯價格而論,或者打價格戰(zhàn)。

  后記:在談到比亞迪叉車的定位時,王總這樣告訴記者,“將像比亞迪新能源汽車一樣,立志于全球叉車新能源的領導品牌。隨著中國大物流的建設,電動叉車會大有發(fā)展,比亞迪也將抓住機會迎刃而上?!蔽覀冇欣碛上嘈攀冀K貫穿“技術為王,創(chuàng)新為本”的比亞迪叉車,將用科技創(chuàng)新造福人類。


 

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