近日，據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道，在2022年的最后兩個(gè)月，阿里巴巴對(duì)國內(nèi)電商與海外電商兩大板塊內(nèi)部繼續(xù)進(jìn)行了調(diào)整。

　　國內(nèi)電商方面，在2022年12月的最后一周，合并一年的服飾行業(yè)重新分拆，主推品牌旗艦店的天貓服飾交給天貓汽車負(fù)責(zé)人陳曦（花名：激云），淘寶服飾交由原服飾行業(yè)負(fù)責(zé)人陳利娜（花名：?jiǎn)虇蹋├^續(xù)管理；淘寶服飾與潮玩、燈具等非標(biāo)準(zhǔn)品類納入新設(shè)立的 “特色成長中心”，由陳利娜負(fù)責(zé)；食品生鮮行業(yè)被合并到B2C事業(yè)群，由該事業(yè)群總裁劉鵬（花名：奧文）直接管理。

　　海外電商方面，以跨境為重點(diǎn)的速賣通將類自營的“全托管”模式作為新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，12月啟動(dòng)招商；11月，淘特原運(yùn)營負(fù)責(zé)人黃愛珠（花名：文珠）的匯報(bào)關(guān)系已劃到速賣通；12月初，歐洲本地化電商平臺(tái)Miravia正式上線，將從西班牙開始，在歐洲市場(chǎng)逐個(gè)拓展國家站點(diǎn)。

　　在阿里營收占比超過六成的中國數(shù)字商業(yè)板塊，過去一年在戴珊的帶領(lǐng)下，最核心的淘寶天貓業(yè)務(wù)，圍繞“用戶體驗(yàn)”不斷做減法，包括成立產(chǎn)業(yè)、用戶、平臺(tái)三大中心，簡(jiǎn)化冗雜的營銷項(xiàng)目。

　　海外數(shù)字商業(yè)板塊目前主要分為四個(gè)部分——向海外批發(fā)商品的國際站、幫助中國商家在海外賣貨的速賣通、重點(diǎn)在本地化運(yùn)營的東南亞電商平臺(tái)Lazada和歐洲電商平臺(tái)Miravia，它們占到了阿里整體營收的7.6%。過去一年在蔣凡的主導(dǎo)下，速賣通、Lazada和Miravia三個(gè)C端業(yè)務(wù)都有了新的嘗試。

　　據(jù)觀察，阿里的作戰(zhàn)體系，正逐漸從集團(tuán)作戰(zhàn)、到事業(yè)群、事業(yè)部，現(xiàn)在變成行業(yè)需要各自為戰(zhàn)。