7月12日至14日，兔喜省區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)議在中通快遞總部召開。

　　中通快遞董事長賴梅松，兔喜總裁陳順峰，兔喜總部核心業(yè)務(wù)骨干和各省區(qū)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

　　此次會(huì)議總結(jié)了兔喜的整體戰(zhàn)略與定位、發(fā)展的使命與愿景，對未來的系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)行了部署，旨在統(tǒng)一思想、凝心聚力、明確行動(dòng)、加速落地。

　　賴梅松作重要講話。他強(qiáng)調(diào)，兔喜是中通重要的戰(zhàn)略部署。作為包裹和商業(yè)賦能的基礎(chǔ)設(shè)施，它的存在不僅降低成本，滿足用戶多樣化的需求，助力行業(yè)質(zhì)量提升，增強(qiáng)用戶粘性，更是觸達(dá)用戶的通道和門戶，是實(shí)現(xiàn)從“送包裹”到“制造包裹”的橋梁。

　　賴梅松表示，此次加大力度布局末端賽道，投入的資金和團(tuán)隊(duì)力量是前所未有的，最主要希望將我們的優(yōu)勢包括流量和數(shù)據(jù)發(fā)揮出更大效益。他在會(huì)上多次提及自己的這份情結(jié)，認(rèn)為兔喜未來最具價(jià)值的部分是在商業(yè)賦能的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。他提出，今后要著重兩方面的投入運(yùn)營，一是保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。二是補(bǔ)貼要到位。要保持團(tuán)隊(duì)的活力，責(zé)、權(quán)、利清晰，激勵(lì)機(jī)制要到位，激勵(lì)模式要公平。

　　他還指出，末端建設(shè)是未來快遞直鏈的一個(gè)重要手段，誰能做成功，誰就有競爭力。通過兔喜業(yè)態(tài)，一方面能助力我們網(wǎng)點(diǎn)增強(qiáng)競爭力，同時(shí)也增加兔喜末端“快遞+”的收入，為中通商業(yè)搭橋鋪路。

　　陳順峰在會(huì)上介紹了兔喜公司的概況。他提到，兔喜此次啟動(dòng)運(yùn)營讓每一個(gè)參與的網(wǎng)點(diǎn)都能獲得公司發(fā)展的紅利，真正傳承了中通快遞同建共享的企業(yè)文化精神。

　　此外，他還對末端業(yè)務(wù)的價(jià)值和前景進(jìn)行了分析，他認(rèn)為，末端消化+直鏈末端的模式勢在必行，在行業(yè)發(fā)展趨勢下，這是對網(wǎng)點(diǎn)的結(jié)構(gòu)性降本改善經(jīng)營情況的唯一出路，不僅對集團(tuán)生態(tài)拓展toc的業(yè)務(wù)藍(lán)海具有戰(zhàn)略意義，更有利于進(jìn)一步降低物流成本，為用戶提供更好的物流服務(wù)和更多的商品選擇。

　　他強(qiáng)調(diào)，未來決心將兔喜打造成滿足用戶快遞、商業(yè)、綜合服務(wù)等多元化需求的末端網(wǎng)絡(luò)品牌。以物流為切入，商流為收益，全社區(qū)場景多元化的綜合服務(wù)為粘性，讓兔喜成為派送鏈路中不可或缺的一環(huán)、成為老百姓日常生活中緊密依賴的場景、成為一張有社會(huì)價(jià)值、商業(yè)價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)。

　　受邀參加會(huì)議的中通快遞科技與信息中心副總裁朱晶熙從他的視角講述了兔喜的前世今生，對于集團(tuán)和兔喜未來在快遞、商業(yè)、末端多個(gè)板塊的產(chǎn)品規(guī)劃做了分享。

　　末端事業(yè)中心末端發(fā)展部副總監(jiān)王衛(wèi)華對具體的門店形態(tài)、目標(biāo)和政策、拓展的策略、與大網(wǎng)的協(xié)同分工做了細(xì)致闡述。