第三方面，中國制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)過程中的機(jī)遇。我這里想講五條措施。

　　第一，健全產(chǎn)業(yè)鏈，補(bǔ)齊短板

　　我們產(chǎn)業(yè)鏈上有一些短板，有些甚至是致命的短板、容易被人家“一劍封喉”的短板。

　　一旦面對不可控的政治或自然因素，產(chǎn)業(yè)鏈存在斷裂的危險。所以面對疫情下的全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，我們應(yīng)該倒逼自己盡全力將產(chǎn)業(yè)鏈中的一部分舉足輕重的零部件環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)本土化，運(yùn)用科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)技術(shù)和工業(yè)突破，以產(chǎn)頂進(jìn)。

　　擁有產(chǎn)業(yè)鏈集群是中國制造業(yè)發(fā)展的殺手锏，越是在當(dāng)下的全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局下，越要健全產(chǎn)業(yè)鏈，抓住關(guān)鍵問題，補(bǔ)齊短板，凸顯勞動力成本、供應(yīng)鏈成本、營商環(huán)境等優(yōu)勢，完善產(chǎn)業(yè)鏈配套設(shè)施，吸引更多全球優(yōu)秀企業(yè)加入我們的產(chǎn)業(yè)鏈集群，用更大的開放抵御“去中國化”的錯誤思潮。

　　第二，啟動國內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)，鼓勵出口型企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷

　　中國去年出口了2.6萬億美元，隨著世界疫情的擴(kuò)張，今年一季度我們的出口額降低了11.4%。第二季度的情況應(yīng)該會更差。

　　因?yàn)橐患径鹊臅r候，世界上其他國家的疫情還沒那么嚴(yán)重，他們的生產(chǎn)還在運(yùn)行，還在采購我們的貨;但是二季度，全球很多國家進(jìn)入了“癱瘓”狀態(tài)，它們對中國的進(jìn)口正在減少，出口訂單就會大量丟失。

　　在全球疫情可能還會持續(xù)較長時間的情況下，這些出口企業(yè)會出現(xiàn)訂單長時期驟減，資金鏈斷裂的極度困難。

　　中國的出口涉及到國際上的疫情治理，現(xiàn)在全球的新冠疫情確診數(shù)已經(jīng)超過500萬，我認(rèn)為到6月底可能突破800萬，全年會在1500萬人以上。

　　在這個情況下，我們要針對長周期訂單低迷的狀態(tài)制定策略、改變策略，加快啟動國內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)，鼓勵出口型企業(yè)把自己的產(chǎn)品根據(jù)國內(nèi)市場的需要進(jìn)行改造，擴(kuò)大內(nèi)銷份額。

　　需要注意的是，我們的出口是退稅的，很多產(chǎn)品本來是在不含稅的成本下開展出口業(yè)務(wù)的，現(xiàn)在內(nèi)銷的話如果去收它13%增值稅或者其他稅的話，它的成本上可能不適應(yīng)國內(nèi)銷售，所以對于這部分出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)，可以在一個時間內(nèi)給予特殊政策：出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，視同出口，不收增值稅，或同樣享受出口退稅的政策。

　　第三，鼓勵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，用新技術(shù)開發(fā)國內(nèi)市場

　　中國的人口基數(shù)、自然資源、GDP水平?jīng)Q定了中國自身市場巨大，各行各業(yè)都存在著大量的基于新技術(shù)的市場空間。

　　比如我們現(xiàn)在能源行業(yè)，中國每年要進(jìn)口大約4.5億噸石油，我們自己生產(chǎn)了2億多噸，總的消耗6億多噸。

　　隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，能源需求還會進(jìn)一步增長，也許以后要增加到7億噸、8億噸、9億噸，如果增長了以后，增加的訂單都依賴進(jìn)口，變成一年4.5億、6.5億、7.5億的進(jìn)口，這樣的能源結(jié)構(gòu)是不安全的。

　　而事實(shí)上，中國具有世界上最豐富的煤炭儲量，每年的煤炭產(chǎn)能在50億噸，實(shí)際的煤炭產(chǎn)量現(xiàn)在去庫存壓在38億噸-40億噸，也就是說我們的煤炭產(chǎn)能是富裕的、閑置的。

　　如果用煤炭來代替石油，作為化工原料是有發(fā)展空間的。無非大家是感覺煤炭污染嚴(yán)重，比石油化工污染要大。

　　那么怎么樣努力研發(fā)煤炭的清潔利用技術(shù)?在清潔工藝的前提下，如何發(fā)展煤制氣，煤制油、煤化工?

　　比如神華集團(tuán)在寧夏搞的煤制氣、煤制油是一流水平的，而且我去看過它的工藝流程，都達(dá)到世界先進(jìn)水平。

　　我覺得這些企業(yè)應(yīng)該發(fā)揚(yáng)光大。如果我們中國用多出的10億噸煤炭搞煤化工、煤制油、煤制氣，那么我們原油的需求量可能就省掉1億多噸-2億噸。

　　再比如，截止到2019年6月，中國汽車每100人保有17.9輛，與發(fā)達(dá)國家相比——他們一般是每100人30輛汽車——我們還有很大的上升空間，尤其是隨著新能源汽車的普及，以及汽車產(chǎn)品自身向數(shù)字化平臺的變革，汽車產(chǎn)業(yè)還有巨大的成長空間，并將極大地帶動中國城市基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展。

　　第四，重視網(wǎng)絡(luò)空間的市場價值，充分發(fā)揮跨境電商的作用

　　疫情期間阿里巴巴、京東這類電商企業(yè)營業(yè)額沒有出現(xiàn)下降，反而逆勢上揚(yáng)，充分說明網(wǎng)絡(luò)空間形成的市場與傳統(tǒng)的市場有很大不同，在疫情期間前者能夠部分避免因?yàn)槲锢砀綦x帶來的交易障礙，所以要進(jìn)一步發(fā)揮中國在跨境電商平臺上的優(yōu)勢，增強(qiáng)跨境電商平臺服務(wù)不同國家市場的能力，尤其是在“一帶一路”沿線國家，通過幫助他們加入跨境電商平臺，增加中國的貿(mào)易進(jìn)出口量。

　　可以做一個判斷：10年以后，全世界的貨物貿(mào)易量1/3是傳統(tǒng)貿(mào)易的形式，1/3是我們過去幾十年形成的加工貿(mào)易，還有1/3會是通過跨境電商的貿(mào)易來完成。所以這地方潛力巨大。

　　此外，我們國內(nèi)電子商務(wù)可以說是世界最發(fā)達(dá)的，但這些電商的業(yè)務(wù)量百分之八十幾都是國內(nèi)貿(mào)易，而國際貿(mào)易只占阿里巴巴的全部貿(mào)易量的10%左右。

　　阿里巴巴國內(nèi)的貿(mào)易總規(guī)模比亞馬遜要大得多，但亞馬遜網(wǎng)絡(luò)平臺上的國際貿(mào)易量是阿里巴巴的4倍多，說明我們的跨境電商做的還不夠，把這一塊做上去也會拓展我們的貿(mào)易市場。

　　第五，努力擴(kuò)大進(jìn)口貿(mào)易總額，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口平衡發(fā)展

　　去年中國4.6萬億美元進(jìn)出口，其中差不多2.5萬億是出口，2.1萬億是進(jìn)口。

　　我們一方面進(jìn)出口貿(mào)易是世界上最大的，出口貿(mào)易也是世界最大的，這容易引起貿(mào)易摩擦。

　　美國是世界上最大的貿(mào)易進(jìn)口國2.6萬億，中國進(jìn)口額與其差5000億美元，如果我們通過降低關(guān)稅、擴(kuò)大進(jìn)口把2.1萬億美元的進(jìn)口逐漸上升到2.6萬億，就會成為世界第一大進(jìn)口國，這要比世界第一大出口國更為重要。

　　其一，這會減少與其他國家的貿(mào)易摩擦。大家一看你是世界最大的進(jìn)口國都會爭相與你合作，從而收獲更多的全球貿(mào)易伙伴。進(jìn)口國對他們來說，就是一個市場的衣食父母，他們會成為中國更好的貿(mào)易伙伴。

　　其二，進(jìn)口大國在很多領(lǐng)域更容易擁有商品定價權(quán)，這是不言而喻的。

　　其三，進(jìn)口大國的貨幣在全球貿(mào)易中也會升格為商品計價的貨幣，變成硬通貨。

　　其四，進(jìn)口大國會推動跨境人民幣貿(mào)易清算，使得一部分進(jìn)口產(chǎn)品直接使用人民幣付費(fèi)，這樣也能更好的平衡進(jìn)出口過程的外匯收支。

　　其五，進(jìn)口產(chǎn)品的增加還會帶動老百姓消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，帶動制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、工業(yè)結(jié)構(gòu)的升級調(diào)整。這是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所應(yīng)該看重的。

　　5月14號中共中央政治局常委會召開會議，在此次會議上，中央首次提出構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新謀劃、新布局，也為我們中國的企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中指明了方向。

　　總之，在參與全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的過程中，市場是王牌，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭踔型跖疲瑺I商環(huán)境的國際化、法治化、市場化是一個基本牌，核心技術(shù)創(chuàng)新補(bǔ)齊短板是關(guān)鍵牌，深化改革開放是我們永遠(yuǎn)的底牌。

　　打好這5張牌不僅能夠促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還能夠用實(shí)際行動回應(yīng)西方政客的外資撤資論，逆全球化等言論，中國的企業(yè)也一定會突破技術(shù)封鎖，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板，中國制造的產(chǎn)業(yè)鏈集群一定會成為世界上最具競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈集群。