天貓?jiān)诳缇尺@方面通過和自貿(mào)區(qū)的合作，在各地保稅物流中心建立了各自的跨境物流倉。它在寧波、上海、重慶、杭州、鄭州、廣州6個(gè)城市試點(diǎn)跨境電商貿(mào)易保稅區(qū)、產(chǎn)業(yè)園簽約跨境合作，全面鋪設(shè)跨境網(wǎng)點(diǎn)。規(guī)避了基本法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)獲得了法律保障，壓縮了消費(fèi)者從訂單到接貨的時(shí)間，提高了海外直發(fā)服務(wù)的便捷性。使得跨境業(yè)務(wù)在“灰色地帶”打開了“光明之門”。據(jù)中國跨...

在2012年底時(shí)上線了英文版，直接面向海外買家出售商品。直到2014年初，劉強(qiáng)東宣布京東國際化提升，采用自營而非純平臺(tái)的方式，京東海外購是京東海淘業(yè)務(wù)的主要方向。京東控制所有的產(chǎn)品品質(zhì)，確保發(fā)出的包裹能夠得到消費(fèi)者的信賴。京東初期可能會(huì)依靠品牌的海外經(jīng)銷商拿貨，今后會(huì)盡量和國外品牌商直接合作。分析師點(diǎn)評(píng):京東海外購從目前來看已經(jīng)布局，仍在...

“自營”模式就是跨境電商企業(yè)將直接參與到采購、物流、倉儲(chǔ)等海外商品的買賣流程。對(duì)物流監(jiān)控，支付體系都有自己的一套體系。目前，河南保稅物流區(qū)已為聚美優(yōu)品開建上萬平方米自理倉，其進(jìn)口貨物日處理規(guī)模預(yù)期在年底可達(dá)8萬包，聚美優(yōu)品和河南保稅物流中心在2014年9月完成對(duì)接。保稅物流模式的開啟會(huì)大大壓縮消費(fèi)者從訂單到接貨的時(shí)間，加之海外直發(fā)服務(wù)的便...

2014年9月，唯品會(huì)的“全球特賣”頻道亮相網(wǎng)站首頁，同時(shí)開通首個(gè)正規(guī)海外快件進(jìn)口的“全球特賣”業(yè)務(wù)。唯品會(huì)“全球特賣”全程采用海關(guān)管理模式中級(jí)別最高的“三單對(duì)接”標(biāo)準(zhǔn)，“三單對(duì)接”實(shí)現(xiàn)了將消費(fèi)者下單信息自動(dòng)生成用于海關(guān)核查備案的訂單、運(yùn)單及支付單，并實(shí)時(shí)同步給電商平臺(tái)供貨方、物流轉(zhuǎn)運(yùn)方、信用支付系統(tǒng)三方，形成四位一體的閉合全鏈條管理體系...

亞馬遜要在上海自貿(mào)區(qū)設(shè)立倉庫，以自貿(mào)模式，將商品銷往中國，這種模式目前還在推進(jìn)中。海外電商在中國的保稅區(qū)內(nèi)自建倉庫的模式，可以極大地改善跨境網(wǎng)購的速度體驗(yàn)，因此備受電商期待。據(jù)中國跨境電商網(wǎng)了解，1號(hào)店是通過上海自貿(mào)區(qū)的保稅進(jìn)口模式或海外直郵模式入境，可以提前將海外商品進(jìn)口至上海自貿(mào)區(qū)備貨。除此之外，1號(hào)店的戰(zhàn)略投資方沃爾瑪在國際市場(chǎng)的零...

洋碼頭是一家面向中國消費(fèi)者的跨境電商第三方交易平臺(tái)。該平臺(tái)上的賣家可以分為兩類，一類是個(gè)人買手，模式是C2C，另一類是商戶，模式就是M2C。它幫助國外的零售產(chǎn)業(yè)跟中國消費(fèi)者對(duì)接，就是海外零售商應(yīng)該直銷給中國消費(fèi)者，中國消費(fèi)者應(yīng)該直購，中間的物流是直郵。三個(gè)直：“直銷、直購、直郵”。分析師點(diǎn)評(píng)：洋碼頭作為跨境電商的先行者，向第三方賣家開放，...

垂直自營跨境B2C平臺(tái)指，平臺(tái)在選擇自營品類時(shí)會(huì)集中于某個(gè)特定的領(lǐng)域，如美妝、服裝、化妝品、母嬰等。蜜芽寶貝主導(dǎo)“母嬰品牌限時(shí)特賣”，是指每天在網(wǎng)站推薦熱門的進(jìn)口母嬰品牌，以低于市場(chǎng)價(jià)的折扣力度，在72小時(shí)內(nèi)限量出售，致力于打開跨境電商業(yè)務(wù)。據(jù)中國母嬰電商網(wǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，目前蜜芽寶貝用戶已經(jīng)超過百萬，2014年10月它的GMV超過1億元，...

55海淘網(wǎng)是針對(duì)國消費(fèi)者進(jìn)行海外網(wǎng)購的返利網(wǎng)站，其返利商家主要是美國、英國、德國等B2C、C2C網(wǎng)站，如：亞馬遜、eBay等，返利比例在2%—10%之間不等，商品覆蓋母嬰、美妝、服飾、食品等綜合品類。分析師點(diǎn)評(píng)：導(dǎo)購返利模式是一種比較輕的電子商務(wù)模式，技術(shù)門檻也相對(duì)較低?？梢苑譃橐髋c商品交易兩部分。這就要求企業(yè)在B端與境外電商建立合作，...

全球購是淘寶網(wǎng)奢侈品牌的時(shí)尚中心，全球購幫助會(huì)員實(shí)現(xiàn)“足不出戶，淘遍全球”的目標(biāo)，于2007年建立此平臺(tái)。全球購期望通過嚴(yán)格審核每一位賣家，精挑細(xì)選每一件商品，為淘寶網(wǎng)的高端用戶提供服務(wù)?！懊绹徫锞W(wǎng)”是專注代購美國本土品牌商品，涵蓋服飾、箱包、運(yùn)動(dòng)鞋、保健品、化妝品、名表首飾、戶外裝備、家居母嬰用品、家庭影院等。該網(wǎng)站已批發(fā)零售兼顧，主...

“自營+招商”的模式就相當(dāng)于發(fā)揮最大的企業(yè)內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，在內(nèi)在優(yōu)勢(shì)缺乏或比較弱的方面就采取外來招商以彌補(bǔ)自身不足。蘇寧選擇該模式，結(jié)合了它的自身現(xiàn)狀，在傳統(tǒng)電商方面發(fā)揮它供應(yīng)鏈、資金鏈的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，同時(shí)通過全球招商來彌補(bǔ)國際商用資源上的不足。分析師點(diǎn)評(píng)：對(duì)此中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部高級(jí)分析師莫岱青認(rèn)為，蘇寧如能利用好國際快遞牌照的優(yōu)勢(shì)建立...

　　這種模式都可以大幅降低物流成本，提高物流效率，給中國消費(fèi)者帶來更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的海外商品。但值得一提的是，“保稅進(jìn)口”模式在目前政策還算特別不明朗，因此未來走向還有待觀察。

　　京東海外購從目前來看已經(jīng)布局，仍在等待未來進(jìn)一步的發(fā)力。京東的海外購并不是走全品類路線，而是根據(jù)京東會(huì)員需求來進(jìn)行。與其他電商如天貓國際、亞馬遜、1號(hào)店來相比，京東在開展海淘業(yè)務(wù)方面優(yōu)勢(shì)還未顯現(xiàn)，海淘業(yè)務(wù)將“深根細(xì)作”，等待收獲。

　　中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為聚美做海淘有三大優(yōu)勢(shì)：用戶優(yōu)勢(shì)(粘性、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力、高購買頻率);品類優(yōu)勢(shì)(體積小、毛利率高、保質(zhì)期久、倉儲(chǔ)物流成本低)品牌優(yōu)勢(shì)(上市公司、資本、品牌商整合)。

　　對(duì)此中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部高級(jí)分析師莫岱青認(rèn)為，相較以往海淘的反復(fù)跟單、繳稅等困擾，唯品會(huì)的跨境電商模式讓產(chǎn)品與服務(wù)更加陽光化、透明化。

　　對(duì)此中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部高級(jí)分析師莫岱青認(rèn)為，保稅進(jìn)口模式在備貨時(shí)占用的資金量大，對(duì)組織貨源的要求高，對(duì)用戶需求判斷的要求高。但是，這類模式會(huì)受到行業(yè)政策變動(dòng)的影響。

　　洋碼頭作為跨境電商的先行者，向第三方賣家開放，因此也面臨著與亞馬遜、京東、蘇寧等電商的正面較量。洋碼頭想要立足，還是要在海外供應(yīng)商、產(chǎn)品體驗(yàn)、用戶體驗(yàn)以及物流方面下足功夫。

　　對(duì)此中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部高級(jí)分析師莫岱青認(rèn)為，這類跨境的電商平臺(tái)因其自營性，供應(yīng)鏈管理能力相對(duì)比較強(qiáng)，從采購到用戶手中的整個(gè)流程比較好自己把控。但是值得注意的是前期需要比較大的資金支持。

　　導(dǎo)購返利模式是一種比較輕的電子商務(wù)模式，技術(shù)門檻也相對(duì)較低?？梢苑譃橐髋c商品交易兩部分。這就要求企業(yè)在B端與境外電商建立合作，在C端從用戶中獲取流量。從目前來看，55海淘在返利額度上有一定優(yōu)勢(shì)，但與商家合作方面的特色還未完全體現(xiàn)出來。

　　全球購是淘寶網(wǎng)奢侈品牌的時(shí)尚中心，全球購幫助會(huì)員實(shí)現(xiàn)“足不出戶，淘遍全球”的目標(biāo)，于2007年建立此平臺(tái)。全球購期望通過嚴(yán)格審核每一位賣家，精挑細(xì)選每一件商品，為淘寶網(wǎng)的高端用戶提供服務(wù)。

　　“自營+招商”的模式就相當(dāng)于發(fā)揮最大的企業(yè)內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，在內(nèi)在優(yōu)勢(shì)缺乏或比較弱的方面就采取外來招商以彌補(bǔ)自身不足。蘇寧選擇該模式，結(jié)合了它的自身現(xiàn)狀，在傳統(tǒng)電商方面發(fā)揮它供應(yīng)鏈、資金鏈的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，同時(shí)通過全球招商來彌補(bǔ)國際商用資源上的不足。