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,如何快速上手倉庫管理

　　一、倉庫主管崗位職責1負責協(xié)調(diào)倉管員的收發(fā)貨及退換貨工作;2負責倉庫的盤點、組織、監(jiān)督以及倉庫存卡的復核性稽查，并對庫存實物負責;3負責貨物的出入庫及堆碼進行有效合理規(guī)劃及庫位的整理,有效提高倉庫利用率;4負責裝卸力量的調(diào)...

01月25日 10:38 人民網(wǎng)

如何做好倉庫管理 ,您所知道或了解的倉庫有下列情況嗎？

　　如何做好倉庫管理倉庫管理是企業(yè)管理中不可缺少的一部分，事關企業(yè)能否正常運行的關鍵之一，古人有云;“三軍未動糧草先行”，一個企業(yè)倉庫管理做不好，他的生產(chǎn)管理肯定也是做不好的，不是說生產(chǎn)管理人員的管理能力不具備，而是生產(chǎn)管理無法適應混亂的倉庫管理。試想一個倉庫如果出現(xiàn);“要用的急用的物料經(jīng)常找不到或要花...

01月25日 10:33 360doc個人圖書館

操作指南：電商物流倉庫—包裝工位標準化

　　A.工位左側(cè)：顯示器，SP00條碼機，掃描槍(掃描商品)B.顯示器和掃描槍布局根據(jù)待包裝商品存儲區(qū)設置C.工位右側(cè)：掃描槍(掃描Pslip)包裝標準步驟：A.掃描PslipB.拿取低耗C.封底D.拿取訂單商品E.掃描訂單商...

01月16日 17:33 羅戈網(wǎng)

如何提高倉庫的配貨速度和準確率？

　　問題描述：倉內(nèi)SKU多達3000，日均單量3000左右，活動期間單量可達10000以上。倉內(nèi)無規(guī)劃，貨位堆積混亂過道擁堵，倉內(nèi)配貨全靠人海戰(zhàn)術，作業(yè)全憑人腦記憶，效率低易出錯。實現(xiàn)效果：省去了打單員一崗，倉內(nèi)配貨效率最高可...

01月16日 10:06 阿里巴巴1688

教你如何設計車間布置

　　一、車間布置設計的目的與重要性1、目的：對廠房的配置和設備的排列作出合理的安排，并決定車間、工段的長度、寬度、高度和建筑結(jié)構(gòu)型式，以及各車間之間與工段之間的相互聯(lián)系。2、重要性：是工藝設計的重要組成部分，關系整個車間的命運。3、依據(jù)：①生產(chǎn)工藝流程圖;②物料衡算數(shù)據(jù)及物料性質(zhì)、包括原料、半成品、成品...

01月04日 11:11 造價通

工廠、倉庫改善101技巧

　　所謂“改善”，不是僅僅提高工作效率的想法或創(chuàng)造利潤的合理化對策，而是為了改變公司整體方向或改變公司性質(zhì)的“想法或思想”行為。改善要是全公司上下的集體行動，不僅僅是生產(chǎn)現(xiàn)場的員工，領導、經(jīng)營管理者，公司全體員工的集體行動比什么都重要，一具體形式固化員工的智慧和想法，將其運用于生產(chǎn)改革或者經(jīng)營革新，這才...

12月29日 16:38